أمازون تخالف القواعد للبقاء في سباق الذكاء الاصطناعي

ولتجنب تفويت قطار الذكاء الاصطناعي، شرعت شركات كبيرة مثل أمازون في شراء فرق الشركات الناشئة للاستفادة من المعرفة، ولكن أيضا لتجاوز القواعد المناهضة للمنافسة.

نموذج الاستحواذ

في مقال نشرهالحافة، يرسم الفريق ما يمكن أن يكون الإطار الجديد لاستحواذ مجموعات كبيرة على شركات الذكاء الاصطناعي الناشئة. إنشاء الذكاء الاصطناعي، وبشكل أكثر دقةماجستير في القانون، نموذج اللغة الكبيرة، يتطلب الكثير من البيانات ومكلفًا. في 28 يونيو 2024، أعلنت أمازون أنها تقوم بتوظيف ما يقرب من 66% من فرق شركة Adept. ومع ذلك، تواصل الشركة الناشئة العمل كشركة مستقلة ذات قوة عاملة منخفضة مع تزويد أمازون بإمكانية الوصول إلى التكنولوجيا الخاصة بها بموجب ترخيص غير حصري. نموذج اقتصادي لا يبدو مستداما. وعلى الرغم من جمع التبرعات بقيمة 400 مليون دولار، يجب على الشركة إعادة توجيه أولوياتها. في مشاركة منمدونة، يعلن بارع:

"إن الاستمرار في خطة Adept الأصلية المتمثلة في إنشاء منتج استخبارات عام مفيد ومساعد مؤسسي كان يتطلب تكريس اهتمام كبير لجمع الأموال لتعزيز نماذج مؤسستنا"

تعلن الشركة، بعد إفراغها من فرق عملها وحرمانها من رأس المال، أنها تتطلع الآن إلى بيع نفسهاالحافة.

تجاوز اللائحة

هذه الممارسة ليست خاصة بأمازون، الموقع يكشف لنا ذلك أيضًامايكروسوفتفعلت الشيء نفسه مع شركة منافسة لـ OpenAI تسمى Inflection. يعتمد الأمر برمته على ما يسمى باستراتيجية الاستحواذ العكسي والتي تهدف إلى توظيف جميع الأشخاص تقريبًا في الشركة، والحصول على اتفاقية ترخيص لإخفاء عملية الاستحواذ.

يجب على شركات التكنولوجيا الكبرى اليوم أن تحترم قواعد معينة للرد على مكافحة الاحتكار، وهو قانون يهدف إلى تنظيم الاحتكارات التي يمكن لشركات معينة اكتسابها وترك المجال للمنافسة الحرة. وبهذه الطريقة الجديدة، ومن خلال عدم الاستحواذ المباشر على الشركات، يبدو أن GAFAM وجدت طريقة لمواصلة المضي قدمًا والاستهزاء بالقواعد.