كجزء من مقابلة مع وكالة أسوشيتد برس ، تحدث بيل غيتس عن الوضع الدقيق الذي يبدو فيه أنتل يغرق. شديدة ، ولكن في تحليله فقط ، فإن الزعيم السابق لمايكروسوفت يستقبل جهود بات جيلجرنجر ، السابقة في إنتل ، الذي صنع ساحة له في ديسمبر.
تم التعبير عن بيل جيتس بانتظام بدوام بدوام لسنوات عديدة ، ويتم التعبير عن بيل جيتس بانتظام على التكنولوجيا وأخبار Tenors of Industry.مطالبة بالتعرف على أخطاء الحساب الخاصة بهاعندما كان قائد مايكروسوفت ،حتى لو كان ذلك يعني وضع بعض الشيء حول تحوله إلى الهاتف الذكي، أعطى رجل الأعمال رأيه الأسبوع الماضي حول الوضع الحساس الذي عبرته Intel حاليًا.
في مقابلة مع الوكالةأسوشيتد برس(AP) ، كان Boss السابق لـ Microsoft شديدًا فيما يتعلق بمؤسسة وحدة المعالجة المركزية الأمريكية ، وهو زعيم عالمي سابق الآن في محنة. موقف مثير للاهتمام ، لأن Microsoft عدت ، تحت Bill Gates ، من بين الشركاء الرئيسيين في Intel. الشركتان مرتبطان للغاية أيضًا ،لا يزال الآن.
بيل غيتس «مندهش»من خلال انتكاسات إنتل وأخطائها الاستراتيجية
«أنا مندهش من رؤية أنتل فقدت بوصلة"علق بيل غيتس. "" "لقد فاتهم ثورة رقائق الذكاء الاصطناعي ، وبالنسبة لقدراتهم في التصنيع ، فإنهم لا يستخدمون حتى معايير مثل Nvidia و Qualcomm Find Easy"، أضاف.
«لقد وجدت بات جيلجرنجر شجاعًا جدًا لأقول: "لا ، سأعتني بالتصميم ، سأعتني بالتصنيع". كنت آمل أن ينجح له ، وللدولة. آمل أن يتعافى Intenl ، لكن الوضع يبدو صعبًا بما يكفي لهم في هذه المرحلة"استمرار بيل غيتس.
بالنسبة للسياق ، Intel هو بالفعل في وضع دقيق. عانت الشركة من أهمية في الأشهر الأخيرةموثوقية مخاوف مع بعض معالجات مكتبها، ولكن أيضاأداء أقل من المتوقع على جيله الأخير براغيث.
تتنافس الشركة بشدة على مجال معالجات الهاتف المحمول ، وخاصة حلول Apple Silicon و Amd Ryzen و Qualcomm Snapdragon. يبدو أن Intel قد غاب (جزئيًا) إلى AI. في هذا السوق ، تقوم NVIDIA ، وأكثر تواضعًا ، بقطع حصة الأسد.
ومع ذلك ، لا تزال Intel بعيدة عن الضياع. رغمرحيل من بات جيلجرنجر في ديسمبر، تحاول الشركة العودة إلى السباق ، حتى أنها جرأة في الأشهر الأخيرة. نعتقد على سبيل المثال إطلاقمعالجات نيو لونار ليك المحمول(مستويات رسومية سريعة ومستقبلها بشكل جيد من قبل الصحافة المتخصصة) ، أوإدخال بطاقات رسومات Intel ARC الجديدة(فعالة إلى حد ما على مستوى الدخول).
